LA RETRAITE RENOUVELÉE – TOUT LE MONDE Y GAGNE !

La retraite vécue par nos parents et nos grands-parents est aujourd’hui redéfinie et transformée par les « baby boomers » – le plus grand nombre de gens dans l’histoire à atteindre l’âge de la retraite. On constate qu’au Canada il y a 1000 personnes par jour qui atteignent 65 ans. De plus, avec l’espérance de vie à la hausse, les retraités pourraient vivre de 20 à 30 ans de plus – ce qui serait leur plus longue étape de vie.

La « retraite renouvelée » est une période de transition où un individu :

  • décide d’arrêter de travailler ou considère d’autres modalités de travail;
  • nourrit et actualise ses passions;
  • réoriente et rééquilibre son mode de vie;
  • trouve de nouvelles façons de demeurer actif et de contribuer à la société;
  • apprend, se développe et partage ses connaissances;
  • maintien un sentiment d’accomplissement et d’appartenance;
  • s’occupe de son bien être physique, émotionnel et mental;

Les façons de profiter pleinement des opportunités et de surmonter les défis de la retraite sont illimitées. Toutefois, une période de réflexion et d’exploration est nécessaire, et la recherche indique que la planification et un état d’esprit positif à cette étape de vie contribuent à une retraite réussie.

LA PRÉPARATION À LA RETRAITE

La clé d’une retraite réussie repose sur une bonne préparation. Même les planificateurs financiers reconnaissent l’importance d’une planification qui inclut les aspects psychosociaux.

Ça prend un plan de vie qui est flexible, stimulant et adapté aux besoins de l’individu. Ce genre de planification implique beaucoup d’introspection, chose que bien des baby boomers n’ont pas pris le temps de faire à cause de leur vie trop occupée! Une telle introspection contribue à:

  • une meilleure harmonisation avec ce qui est important maintenant
  • la découverte de nouveaux centres d’intérêt
  • une croissance personnelle à tous les niveaux
  • une transition vers un « nouveau SOI » moins liée au travail

 

Cadre de référence

Notre service de coaching individuel et d’ateliers au sein des entreprises aide les personnes à réfléchir, explorer et planifier leur prochaine étape de vie. Nos interventions organisationnelles sur mesure guident les employés vers une transition en douceur et le transfert des connaissances. 

Le cadre de référence pour « la retraite renouvelée » facilite cette autoréflexion et regroupe 15 facteurs de succès sous 6 sphères de vie. A l’aide d’un questionnaire diagnostique en ligne, un rapport personnalisé, et du coaching individuel, on peut rapidement cibler les facteurs de succès qui agiront comme leviers et ceux nécessitant plus d’attention pour vivre une retraite équilibrée et satisfaisante. Un coffre d’outils et du coaching individualisé permettent d’aller plus en profondeur afin de créer un plan flexible et fait sur mesure.

ENJEUX ORGANISATIONNELS

En quoi cette planification pour «une retraite renouvelée » aide-t-elle les organisations?

Le vieillissement de la main d’oeuvre et les impacts sur l’efficacité organisationnelle continuent à préoccuper les professionnels en Ressources humaines. Les organisations ont analysé l’évolution de leurs effectifs et reconnaissent l’impact sur leur capacité organisationnelle. Pour la plupart, ils ont mis en place certains plans d’action.

Mais jusqu’à quel point les organisations ont-elles planifié la transition organisationnelle qui englobe l’exode de leur main d’oeuvre la plus expérimentée, le développement des jeunes talents, et le transfert des connaissances entre les deux générations?

Nous sommes témoins d’un nombre grandissant d’organisations qui vont plus loin que la planification à la retraite traditionnelle traitant l’aspect financier en offrant également à leurs employés une planification de transition dans leur vie personnelle et professionnelle.

Valeur pour l’organisation

Parmi les meilleures pratiques en Ressources humaines ciblées aux baby boomers, on retrouve les éléments suivants :

  • Planification de la relève: ouverture de nouvelles perspectives de carrière pour les jeunes talents prometteurs et élimination des blocages
  • Reconnaissance de l’employé: valorisation des employés plus âgés par la création de rôles transitoires pour faciliter la retraite et encourager le lâcher-prise
  • Transfert des connaissances: occasion pour les baby boomers de partager leurs connaissances et d’agir comme mentor auprès des jeunes talents
  • Programme de bien être: intégration des avantages sociaux et des services adaptés à l’étape de vie des baby boomers, incluant de nouvelles modalités de travail
  • Respect et engagement: valeurs d’entreprise démontrées par des actions concrètes telles que des ateliers ou un coaching personnalisé touchant les aspects psychosociaux de la retraite

Un témoignage

Lucie-Marie Gauthier, vice-présidente RH & Communications, Fednav limitée

En 2014, nous avons évalué qu’environ 35 % de nos employés professionnels et cadres partiraient à la retraite dans les cinq prochaines années. Ces départs auraient bien évidemment un impact majeur sur notre organisation.

Il nous fallait gérer la situation, car un départ à la retraite a non seulement un impact sur l’individu, mais également sur toute l’équipe qui l’entoure. En offrant un soutien personnalisé à nos futurs retraités, nous minimisons leur stress en les préparant à cette étape importante de leur vie. Nous les aidons aussi à prendre les mesures nécessaires pour transférer leurs connaissances et pour identifier l’héritage qu’ils souhaitent laisser à l’entreprise.

Les départs à la retraite se font ainsi de manière plus organisée et plus sereine. Le futur retraité gère ce départ comme un projet, ce qui diminue son stress et celui de son entourage.

J’ai personnellement été témoin de l’évolution des participants au processus de coaching; j’ai vu l’impact positif sur le climat de travail. Cet investissement est assurément une valeur ajoutée, tant pour les individus que pour l’organisation.

ENJEUX PERSONNELS

En quoi cette planification aide-t-elle les individus?

Vient un temps dans leur carrière où les baby boomers commencent à accorder plus d’importance à des sphères de leur vie qu’ils avaient mises de côté en raison des exigences de leur travail. Le programme de «Retraite renouvelée» leur propose un encadrement leur permettant de stimuler une autoréflexion à cet égard.

Valeur pour l’individu

Encadrés par un coach, les gens planifient leur transition et envisagent avec enthousiasme la prochaine phase de vie, ou peut-être, ils explorent de nouvelles options pour combler leur besoin de travailler.

Ils confrontent leurs plus grandes peurs face à la retraite, telles que l’isolement et la perte du sentiment d’accomplissement, et ils identifient leurs espoirs pour cette étape de vie. Encouragés par la possibilité de regagner l’énergie pour faire les choses qu’ils aiment, ils commencent à équilibrer leur vie en essayant de nouvelles activités comme l’apprentissage des sujets variés et le bénévolat rattaché à une cause qui leur tient à cœur.

Nous avons diffusé une série d’ateliers touchant 50 employés au sein d’une organisation offrant un programme anticipé à la retraite et avons constaté que certains facteurs de succès nécessitants des améliorations étaient récurrents chez les individus:

Travail et Carrière

  • Réorientation professionnelle: une identité moins attachée au travail
  • Remplacement des fonctions du travail : surtout la socialisation, le sens d’être utile et la gestion du temps

Épanouissement personnel

  • Satisfaction de vie actuelle et future et un sens de vie à la retraite

Des témoignages individuels

Les messages clés de nos interventions auprès des individus et après nos ateliers sont positifs :

  • Cet atelier m’a permis d’identifier des activités à experimenter dans les 6 sphères de vie pour équilibrer ma vie à la retraite.
  • Excellent atelier qui pousse la réflexion et inspire l’action. Je le recommande à tous mes collègues qui ont 55 ans et plus.
  • Ce coaching m’a aidé à lâcher prise de mon emploi et à avoir confiance qu’il y a une meilleure vie devant moi.
  • Avoir du soutien dans l’analyse de sa disposition à la retraite et pousser sa réflexion est très utile.

Notre expérience auprès d’une centaine de personnes confirme que la disposition à la retraite est différente pour chaque personne, un plan de retraite doit être fait sur mesure, et les gens ainsi que les organisations profitent d’une transition encadrée. Avec les ateliers et le coaching de «la Retraite renouvelée » tout le monde y gagne!

2017-05-08T21:00:58+00:00